Бухгалтерский min для Директора на УСН (программа)

Программа "Бухгалтерcкий минимум для Руководителя на УСН"



1 день - Виды отчетности: месяц, квартал, год.

Обзорные схемы отчетности по всем налогам и взносам:

  • Виды Сроки Формы 

2 день - Налоги на УСН.

Сроки уплаты и базовые примеры расчета основных налогов:

  • Взносы, ндфл, УСН 6%, УСН 15%, транспортный налог, налог на имущество.

3 день – Финансовый минимум: планирование результата и денежного потока.

  • Планирование финансового результата.
  • Прогнозирование, безубыточность, ликвидность.
  • Три кита: экономика, финансовый учет, бухгалтерский учет.

4 день – УСН принципы налогообложения.

  • УСН 6%, алгоритм расчета. УСН 15%, алгоритм расчета.
  • Нюансы налогообложения. Принимаемые и не принимаемые расходы.
  • Книга доходов и расходов. Декларация УСН. 

5 день – Дополнительные налоговые обязательства.

  • Взаимодействие с ФНС.
  • Что еще должны кроме отчетов и налогов.
  • Виды проверок. Важные условия налогообложения.
  • Обязательства по аудиту и внутреннему контролю.

6 день – Бухгалтерский учет, Бухгалтерская отчетность.

  • Суть бухучета. Участки учета и базовые документы.
  • Общая картина учета: ОСВ. Читаем Баланс.
  • Понимаем учет и его показатели.
  • Формы бухгалтерской отчетности.
  • Ответственность руководителя и главного бухгалтера.

7 день - Документирование и Архивирование.

  • Требования к оформлению документов. Право подписи.
  • Налоговые риски при неправильном оформлении документов.
  • «Косвенная стоимость» первичного документа.
  • Порядок и сроки хранения документов.

8 день – Кадровый минимум и Заработная плата.

  • Пакет документов на каждого сотрудника.
  • Документы для выдачи на руки.
  • Комплект внутренних положений.
  • Оформление заработной платы.
  • Найм бухгалтера / главного бухгалтера.
  • Договор с директором.

9 день - Чистая прибыль и Дивиденды.

  • Прибыль в балансе, как спланировать и выплатить.
  • Прибыль, которую нельзя распределить.
  • Условия выплаты дивидендов.
  • Налогообложение и оформление дивидендов.

10 день – Обязательный организационный минимум.

  • Обязательные ежегодные мероприятия: инвентаризация, учетная политика и другие.
  • Организация работы с учетом ключевых элементов.
  • Стиль управления рабочим процессом.
  • Индивидуальный организационный минимум.


В программу обучения включены:

10 встреч с преподавателем + авторские лекции от практикующего главного бухгалтера +

полезные ссылки + 8 самостоятельных заданий + итоговое тестирование + сертификат